Ian L. Edwards został powołany na stanowisko Prezesa i Dyrektora Generalnego (CEO) AtkinsRéalis 31 października 2019 r. Wcześniej, 11 czerwca 2019 r., objął funkcję tymczasowego Prezesa i CEO oraz został członkiem Rady Dyrektorów spółki. Posiada ponad 30 lat globalnego doświadczenia w realizacji złożonych projektów infrastrukturalnych i surowcowych oraz w zarządzaniu przedsiębiorstwami w wielu sektorach i regionach świata, w tym w Ameryce Północnej, Europie, na Bliskim Wschodzie i w regionie Azji i Pacyfiku.
Jako Prezes i CEO odpowiada za przegląd strategicznego kierunku rozwoju spółki w trybie przyspieszonym oraz za opracowanie planu zapewniającego jej trwały sukces, obejmującego ograniczenie ryzyk, uproszczenie modelu biznesowego oraz generowanie stabilnych zysków i przepływów pieniężnych.
Przed objęciem obecnej funkcji, w styczniu 2019 r. został mianowany Dyrektorem Operacyjnym (COO), gdzie kierował realizacją inicjatyw mających na celu uproszczenie, ukierunkowanie i rozwój działalności firmy. Wdrożył liczne działania poprawiające efektywność operacyjną oraz nadzór nad projektami, zapewniając skuteczne funkcjonowanie mechanizmów kontroli i wydajności.
Do AtkinsRéalis dołączył w 2014 r., a w 2015 r. został mianowany Prezesem ds. Infrastruktury. W tej roli kierował globalnym segmentem infrastrukturalnym spółki oraz nadzorował skuteczną restrukturyzację i transformację tego obszaru działalności.
Przed dołączeniem do AtkinsRéalis przez sześć lat zajmował wysokie stanowiska kierownicze w Grupie Leighton. Jako Dyrektor Zarządzający Leighton Asia, India and Offshore zarządzał zróżnicowaną działalnością zatrudniającą 20 000 pracowników w 14 krajach, obejmującą sektory budownictwa, infrastruktury, ropy i gazu oraz górnictwa.
Ian L. Edwards posiada Higher Certificate oraz Ordinary Certificate w dziedzinie inżynierii lądowej z Lancashire University w Wielkiej Brytanii. Jest członkiem (Incorporated Member) Chartered Institute of Building, Fellow Institution of Civil Engineers oraz Fellow Hong Kong Institution of Engineers.
